• Document: PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT.WIRA MUSTIKA INDAH. ( pabrik paku dan kawat Indonesia )
  • Size: 152.59 KB
  • Uploaded: 2019-07-20 14:00:18
  • Status: Successfully converted


Some snippets from your converted document:

PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT.WIRA MUSTIKA INDAH ( pabrik paku dan kawat Indonesia ) Ruwaidah Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen - Universitas Gunadarma Jl. Margonda Raya 100, Depok – 16424 Ruwaidah_eda@yahoo.com ABSTRAK Penelitian ini dilatarbelakangi kenyataan bahwa penggunaan tenaga kerja yang efektif dan terarah merupakan kunci kearah peningkatan kinerja karyawan sehingga perlu bagi perusahaan untuk membuat suatu kebijakan yang dapat menggerakkan karyawan agar mau bekerja lebih produktif sesuai dengan rencana yang ditetapkan. Salah satu upaya yang dapat dilakukan perusahaan untuk meningkatkan kualitas karyawan, yaitu dengan melakukan pelatihan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis apakah variabel pelatihan yang terdiri atas materi pelatihan, pelatih, dan metode pelatihan mempunyai pengaruh yang signifikan baik secara simultan maupun parsial terhadap produktivitas kerja karyawan, serta dari variabel pelatihan yang terdiri atas materi pelatihan, pelatih, dan metode pelatihan manakah yang paling berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan. Penelitian ini dilakukan pada seluruh karyawan PT. Wira Mustika Indah sebanyak 500 orang karyawan tidak termasuk pimpinan dan kepala bagian. Penelitian ini merupakan penelitian penjelasan (explanatory) yang menyoroti hubungan antara variabel-variabel penelitian dan menguji hipotesis yang telah dirumuskan sebelumnya. Selanjutnya teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik populasi, dimana sampel diambil berdasarkan populasi yang ada secara menyeluruh. Teknik analisis data yang digunakan antara lain uji validitas, uji reliabilitas, uji F dan uji t. Kata kunci : Pelatihan dan Produktivitas Kerja Materi pelatihan Pelatih dan Metode pelatiha PENDAHULUAN penentu terwujudnya tujuan organisasi. Penggunaan tenaga kerja yang efektif dan Perusahaan atau organisasi memiliki terarah merupakan kunci kearah peningkatan berbagai macam instrumen dalam mencapai kinerja karyawan sehingga dibutuhkan suatu tujuannya. Instrumen-instrumen tersebut kebijakan perusahaan untuk penggerak seperti sumber daya alam (bahan baku), karyawan agar mau bekerja lebih produktif sumber daya manusia (tenaga kerja), sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. teknologi dan modal. Namun instrumen Jadi sesudah karyawan direkrut, dipilih dan yang paling penting sebenarnya adalah dilantik selanjutnya dikembangkan agar sumber daya manusia, dimana manusia lebih sesuai dengan pekerjaan dan organisasi merupakan faktor penggerak terpenting dari (Flipo,1996). Salah satu upaya yang dapat roda organisasi atau perusahaan. dilakukan perusahaan untuk meningkatkan Perusahaan sangat membutuhkan kualitas karyawan dari perusahaan tersebut sumber daya manusia yang kompeten dan adalah dengan melakukan pelatihan. berkualitas, terutama di era globalisasi Pelatihan merupakan suatu usaha yang sekarang ini. Pada era ini, semua organisasi terencana dari perusahaan untuk bisnis harus siap beradaptasi dan meningkatkan pengetahuan, keterampilan memperkuat diri agar dapat bersaing dan kemampuan karyawan. Dengan sehingga mampu menjawab semua pelaksanaan pelatihan yang tepat, maka tantangan di masa yang akan datang. perusahaan diharapkan dapat memperbaiki Sumber daya manusia dalam hal ini efektivitas kerja karyawan dalam mencapai karyawan selalu berperan aktif dan dominan

Recently converted files (publicly available):