• Document: Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. СПб.: Питер, с: ил.
  • Size: 73.69 KB
  • Uploaded: 2019-06-12 12:13:11
  • Status: Successfully converted


Some snippets from your converted document:

Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. 7-е изд. / Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. — СПб.: Питер, 2007. — 496 с: ил. — (Серия «Теория менеджмента»). «Стратегическое рыночное управление» — одна из самых значительных работ признанного классика менеджмента Дэвида Аакера. Новое, 7-е издание сохранило лучшие традиции этой прославленной книги: его отличают простота изложения и охват всех существенных аспектов создания, оценки и реализации бизнес-стратегий. Наряду с этим в книге отражены новейшие тенденции в области стратегического менеджмента, добавлены свежие примеры и кейсы, показаны способы применения стратегических разработок на практике. Прочитав эту книгу, вы сможете правильно понимать и контролировать динамичную окружающую об- становку, предлагать дальновидные и творческие подходы, адекватные условиям и изменениям, с которыми сталкивается фирма, создавать стратегии, основанные на устойчивых конкурентных преимуществах. Издание будет полезно менеджерам, разрабатывающим стратегии развития предприятия, слушателям программ МВА и других учебных курсов по стратегическому маркетингу, стратегическому менеджменту и стратегическому рыночному планированию. Оглавление Предисловие Пять опор Седьмое издание Цели книги Обзор Кому предназначена эта книга Информация для преподавателей Благодарности ЧАСТЬ I. ВВЕДЕНИЕ И ОБЗОР Глава 1. Стратегия бизнеса: концепция и тенденции Что такое стратегия бизнеса? Стратегические направления Стратегическое рыночное управление: исторический анализ Стратегическое рыночное управление: характеристики и тенденции . Необходимость стратегического рыночного управления , Главные идеи Темы для обсуждения Примечания Глава 2. Стратегическое рыночное управление: обзор темы Внешний анализ Внутренний анализ Видение бизнеса Идентификация и выбор стратегии Выбор стратегических вариантов Процесс Главные идеи Темы для обсуждения Примечания ЧАСТЬ II. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ Глава 3. Внешний анализ и анализ покупателей Внешний анализ Предмет анализа покупателей Сегментирование Мотивы покупателей Неудовлетворенные потребности Главные идеи Темы для обсуждения Примечания Глава 4. Анализ конкурентов Определение конкурентов с позиции покупателей Определение конкурентов как стратегических групп Потенциальные конкуренты , Анализ конкурентов: изучение соперников Сильные и слабые стороны конкурента Сбор информации о конкурентах Главные идеи Темы для обсуждения Примечания Глава 5. Анализ рынков и субрынков Направления анализа рынка Фактический и потенциальный объемы рынка Темпы роста рынка и субрынка Анализ прибыльности рынка и субрынка Структура издержек Системы распределения Рыночные тенденции Ключевые факторы успеха как основа кон

Recently converted files (publicly available):