• Document: Aktion
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Wenn Abteilungen oder Firmen an diesem Prozess beteiligt sind von welchen die Prozessschritte nicht einsehbar sind, so sind diese Als "Black Box" zu sehen. Hier wird nur die Durchlaufzeit gerechnet und nicht die Aktions- und Wertschöpfungszeit Makigami Process Map Current State (Ist-Aufnahme) Prozess: Um welchen Prozess handelt es sich ? Person bzw. Abteilung / Aktion 1 2 3 4 5 Person / Abteilung 1 Prozessschritt Prozessschritt 1 1 3 2 Person / Abteilung 1 Prozessschritt 2 2 1 Prozessschritt Transfers Person / Abteilung 1 3 5 0 Person / Abteilung 1 Prozessschritt 4 4 1 5 6 = nicht wertschöpfend = wertschöpfend Formular Formular Formular Datenträger Datenträger Datenträger Datenträger Daten- / Informationsträger 3 Datum 07:00Uhr Tag 2 07:00 Uhr 07:10 Uhr 07:30 Uhr 07:40 Uhr 1480 min Zeit Total Aktionszeit 30 min 10 min 20 min 10 min 30 min 100 min Aktion Total Wetschöpfend 5 min 2 min 0 min 0 min 1 min 8 min Wertsch. Total 0,54% Verluste 25 min 8 min 20 min 10 min 29 min 92 min Problem Problem im Problem im Problem im Vorschlag für Prozess Prozess Prozess späteren Problem im (später (später (später KVP Prozess analysieren) analysieren) analysieren) (später analysieren) Roth Stefan, Polyamide High Performance GmbH Erläuterung der einzelnen Schritte zur Durchführung einer Makigami-Prozess-Analyse Beschreibung um welchen Prozess es sich handelt Zeitachse eintragen Beachten: Wochenende, Zeit nach Feierabend usw. mit einrechnen. Festlegen welche Personen bzw. Abteilungen an diesem Prozess beteiligt sind Aktionszeiten (die Zeit in welcher tatsächlich eine Aktion erfolgt) Jeden einzelnen Prozessschritt mit der Gruppe erarbeiten. ausarbeiten. Die benötigten Datenträger ermitteln und ankleben. Wertschöpfende Zeit ermitteln. J

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